NOTÍCIES

Entrevistem a Cristina Marín, cofundadora i general manager de BIWPA, la Barcelona International Water Polo Academy, que promou una metodologia única d’entrenament enfocada a la millora de la tècnica i tàctica individuals, així com el perfeccionament dels fonaments i la presa de decisió. Pel que fa als reptes de l'entitat, Marín destaca que "a curt termini, agost 2024, organitzarem per primera vegada la Summer Academy a Los Angeles dirigida a atletes de la zona. A llarg termini, estem treballant per replicar la nostra acadèmia a Califòrnia".
La cofundadora de BIWPA explica que formar part d'INDESCAT els permetrà "buscar sinergies amb clubs o entitats privades del sector del turisme esportiu, i també amb empreses tecnològiques que ens facilitin i agilitzin processos (inscripcions, gestió de bases de dades, etc.)".

BIWPA va néixer el 2014 amb la intenció de promoure una metodologia d'entrenament que s'ha estat desenvolupant particularment a Espanya i basada en la millora de la tècnica individual. Explica’ns una mica millor en què consisteix aquesta tècnica, que permet assolir l’excel·lència esportiva, i quina és la vostra principal missió.

Es tracta d’una metodologia d’entrenament enfocada a la millora de la tècnica i tàctica individuals, així com el perfeccionament dels fonaments i la presa de decisió. El waterpolo espanyol, amb Catalunya com a capital i principal ‘hub’, porta ja un parell de dècades fomentant aquesta manera d’ensenyar el waterpolo tant als centres d’alt rendiment com a les formacions d’entrenadors, i nosaltres ho apliquem a tots els nostres programes. L’èxit d’aquesta metodologia és evident si mirem els recents èxits internacionals de les seleccions espanyoles tant femenina com masculina.

En aquest aspecte, la nostra missió és fer arribar aquesta metodologia, que és única, a tot el món, ja que a través de les nostres activitats arribem a atletes de tots els continents. Som ‘ambaixadors’ del waterpolo català al món.

Quin és l’element principal que us diferencia de la resta d’acadèmies de waterpolo? 

La gran diferència és la metodologia de l'entrenament i el nivell altament qualificat dels nostres entrenadors, a més del nivell de competició que hi ha a Barcelona on els nostres atletes s'integren durant la seva estança a l'acadèmia.

En realitat només hi ha una acadèmia de waterpolo més al món i és a USA. Nosaltres vam ser els primers i som els únics ubicats en una de les capitals mundials del waterpolo.

Quins són els principis ètics i de responsabilitat social que promou la BIWPA entre els seus socis? (sobretot els relacionats amb la sequera que sacseja Catalunya en l'actualitat)

BIWPA és una organització amb ànim de lucre sense socis, no tenim instal·lació pròpia, els entrenaments es realitzen a piscines que lloguem arreu on fem les activitats, així i tot, a BIWPA es promouen principis d'ètica com la perspectiva de gènere i la sostenibilitat.

Des de BIWPA generem oportunitats laborals de qualitat per als professionals del sector (atletes, entrenadors, etc.) i tenim un equip divers, jove, dinàmic i amb igualtat de gènere.

Des de quina perspectiva s'aborda el pròxim esdeveniment esportiu? Quin és el secret del vostre èxit en quant a participació?

Just ara per Setmana Santa hem celebrat el segon torneig de l’any, dels set que tenim programats aquest 2024. Es tracta del HaBaWaBa (Happy-Baby-Water-Ball), torneig de base on es fomenten els valors de companyerisme, respecte, esportivitat i amistat multicultural entre els participants, nens i nenes de 8 a 12 anys, així com la formació de la resta d’agents involucrats: entrenadors, àrbitres i espectadors/familiars. De fet, en aquesta 6a edició del HaBaWaBa hem batut rècords, convertint-se en el nostre torneig més gran amb 55 equips i gairebé 1.000 persones gestionades.

El secret creiem que està en la dedicació que hi posem, la bona organització, els col·laboradors i la gran qualitat de partits que juguen els participants. També destacaria l’experiència que oferim als participants, que sempre va més enllà del waterpolo i incorpora també activitats lúdiques i diversió.

Quin és el repte més important que teniu a curt termini? I a llarg termini, quins objectius teniu?

A curt termini, agost 2024, organitzarem per primera vegada la Summer Academy a Los Angeles dirigida a atletes de la zona.

Aquest programa d’alt rendiment el vam iniciar a Barcelona cap al 2019 amb l’objectiu d’oferir un format intensiu d’acadèmia per setmanes a l’estiu, i ara l’organitzarem també a Estats Units, el país amb més presència a les nostres activitats. Tenim grans expectatives posades en aquesta activitat, la farem en una instal·lació impressionant inaugurada l’any passat!

A llarg termini, estem treballant per replicar la nostra acadèmia a Califòrnia.

Des d'INDESCAT afavorim la creació de ponts de col·laboració entre empreses. Amb quin tipus d'empreses creus que podeu crear sinergies i per què?

Per a nosaltres, el principal objectiu de formar part d'INDESCAT és estar al dia del que passa al sector de l’esport a Catalunya i buscar sinergies amb clubs o entitats privades del sector del turisme esportiu.

Què creieu que us pot aportar formar part d’un clúster com INDESCAT?

Adquirir coneixements d'altres empreses del sector que tenen més anys d'experiència que nosaltres i trobar sinergies amb empreses tecnològiques que ens facilitin i agilitzin processos (inscripcions, gestió de bases de dades, etc.).

A més, volem també transmetre la nostra passió pel waterpolo i acostar-nos a les institucions perquè posin més atenció a un esport minoritari, però que és un dels esports d’equip que més èxits donen en l’àmbit català. Més enllà de la bona feina que estan fent federacions i clubs, ens agradaria representar i reivindicar la importància d’un sector privat creixent en aquest esport.